董事长岗位职责_总经理岗位职责

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在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的，希望能够帮助到大家。

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1、 协助董事长处理小燕子快餐组建筹备工作。

2、 协助董事长管理好酒店厨房工作，并把好菜肴质量关，对菜肴的反馈意见加以跟进。

3、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

4、协助董事长对重要业务资料进行档案管理和业务跟进。

5、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

6、接待访问董事长的重要来宾。

7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

8、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

9、上班时间为早上10点到晚上8点，做好每天考勤工作。

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职责描述:

1、根据董事长各阶段的工作重点，协调安排董事长的日常行程安排和会议日程，并做好及时的行程提醒，保证每日日常工作的有序进行与开展;

2、对董事长召集、参加的各类重要会议，及时撰写会议纪要，并跟进督办会议纪要的落实执行情况;

3、根据董事长的需要，负责为董事长准备各类会议及活动的相关材料「包括但不限于报告、讲稿、信函等」;

4、负责董事长日常工作文件的整理与保管;

5、负责对呈送董事长签批的文件进行把关、审核，对不具备签批条件的文件予以沟通、退回修改;

6、负责董事长管辖范围内文件的上传下达，监督跟进重要文件审批时间节点管理，保证事业部文件快速高效的审批和传达;

7、完成董事长交办的重要来宾的约见、接待、翻译及其它外联事务;

8、负责董事长出差行程安排「包括但不限于机票、酒店、用车预定及行程细节安排」，有需要时陪同总经理出差，以及完成出差相关费用预算申请与报销工作;

9、根据董事长安排，支持完成部门内项目性工作、支持其他工作团队完成相关工作、完成上级交办的其它工作任务。

任职要求:

1、英语 、文秘、工商类相关专业本科以上学历;

2、很强的公文草拟能力，能独立完成重要公文「报告、发言稿、致词」的编写，良好的英语口语交流及书面翻译能力;

3、良好的语言表达、应变能力，做事踏实、细心、灵活、思维缜密，适应能力强、抗压能力强;

4、熟练使用办公软件;

5、能适应短中期国内外出差者优先考虑;

6、四年以上留学或欧美国家工作经验。

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1、根据董事长要求，进行公关事务方面的方案策划、方案撰写、

2、协助董事长处理外部公共关系，协助进行与客户的谈判、沟通；

3、根据董事长，结合业务开展，撰写品牌开发或客户需要的各种文案材料

4、接待访问的重要来宾，代表董事长拜访客户和业务合作单位；

5、配合做好客户关系维护及相关工作；

6、整理公司重要会议记录及会议纪要；

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

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岗位职责：

1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，按时接送领导和客户。

2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。

5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。

6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

8、执行董事长交付的其它工作任务。

9、节约与控制车辆油料、修理费。

10、每日养成自查自检的良好习惯。

工作权限：

1、董事长专用车辆的管理权；

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1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、组织讨论通过公司的章程的修改。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

12、处理其他由股东会授权的重大事项。

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董事长、总经理岗位职责

制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?

4.任免部门经理一级管理负责人。

5.主持企业生产、经营、管理工作。

6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

8.主持高级例会及重大会议。

9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

10.监督、检查企业中各方面工作。

11.关心员工思想和生活待遇。

12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。

13.批阅企业公文、报告和其他资料。

主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.

「1」 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;

「2」 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批;

「3」 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告;

「4」 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案;

「5」 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;

「6」 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;

「7」 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;

「8」 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

「9」 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;

「10」 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;

「11」 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

「12」 行使法定代表职权;

董事长的职责范围

公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的.战略发展目标;

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

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1.召集、主持董事会会议。

2.检査董事会决议的实施情况。

3.签署必须由董事长签署的文件。

4.处理公司其他重要事务。

5.董事会授予的其他职权。

6.要决定重大问题时，有一票再决权。

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董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

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岗位职责:

1、协助总经理/董事长进行行程安排;

2、协助总经理/董事长处理各种基础事务;

3、按照总经理/董事长的要求准备相关资料,传达相关指示;

4、安排准备总经理/董事长出席的各种会议,并做好会议纪要;

5、处理部分行政事务;

6、领导安排的其他事务。

任职资格:

1、本科以上学历,2年以上工作经验,性别不限,形象气质较好;

2、有秘书、助理、行政类岗位1年以上工作经验;

3、有较强的服务意识,工作自主性较强,能适应加班。

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一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等；

二、制订公司年度预、决算报告；

三、监督全公司的财务管理及活动；

四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行；

五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；

六、监督部门会计人员、出纳的工作；

七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。

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「1」主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻和落实。

「2」召集和主持企业管理层会议，组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

「3」检查董事会议的实施情况，并向董事会提出报告。

「4」对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责，报董事会批准备案。

「5」审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

「6」定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况。

「7」签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。

「8」处理其他由董事会授权的重大事项。

「9」对企业的发展和经营负全责。

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1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;

2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;

3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办;

4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业;

5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;

6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。

7、完成董事长交待的其它工作。

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岗位职责：

1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案。

3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。

4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。

5、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。

6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。

7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。

8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。

9、协助董事长进行公司的日常事务管理。

10、处理董事长授权的其它事务。

任职资格：

1、28-35岁，形象气质好，管理相关专业本科以上学历。

2、具备较强的公关意识、辅助角色意识、进谏、规劝意识、现代管理意识、积极学习意识、保密意识、信息意识、幕后意识。

3、工作细致认真，谨慎细心，责任心强，有工作激情。

4、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。

5、工作有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守。

6、很强的计划性和实施执行的能力、号召力。

7、具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

8、具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力。

9、能承受较大工作压力，善于学习。

10、能迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

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一、遵守公司章程，全面负责保卫科工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；

二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作，定期检查、监督各部门、各业户；落实“三防”措施和安全保卫、值班制度；

三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度；

四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制，确保园区各项安全；

五、负责本部门人员的考勤、工作监督；

六、负责本部门保安的培训及考核工作；

七、规范本部门的服务，提高员工素质及防范水平；

八、定期进行治安、消防安全、防盗演练；

九、保卫科长在遇有突发事件时，第一时间到达事件现场处理事件，并及时上报；

十、保卫科长应坚持不定时查岗制度，包括晚上值班；

十一、与公安部门做好联络，出现重大治安问题，及时联系公安部门；

十二、实行安保责任到人制，如发生治安事件，将对相关责任人进行处理。

董事长岗位职责15

1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。

3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。

6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。